ANALISIS PENERAPAN LEAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN PADA PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA (1.6.4.23.032/HAN/A)

DAMAYANTI, HANIFAH ADETYA and Permadi, Dodi and Mulyati, Erna (2023) ANALISIS PENERAPAN LEAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN PADA PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA (1.6.4.23.032/HAN/A). Diploma thesis, ULBI.

	Text bag depan.pdf Download (364kB)
	Text BAB 1.pdf Download (314kB)
	Text BAB 2.pdf Download (521kB)
	Text BAB 3.pdf Download (313kB)
	Text BAB 4.pdf Download (728kB)
	Text BAB 5.pdf Download (233kB)
	Text bag akhir.pdf Download (801kB)

Abstract

ABSTRAK ANALISIS PENERAPAN LEAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN PADA PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA HANIFAH ADETYA DAMAYANTI 6194068 PT KJL merupakan perusahaan di bidang industri jasa logistik. Guna mendukung kelancaran operasional, mereka mengakui pentingnya proses pengadaan yang efisien. Pengadaan, yang juga dikenal sebagai procurement, adalah kegiatan yang dijalankan untuk memperoleh barang dan layanan dengan cara yang transparan, efektif, serta hemat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi pemborosan (waste) dan faktor-faktor yang menyebabkannya terjadi, serta mengeksplorasi langkah-langkah perbaikan yang dapat diambil. Dalam periode Desember 2022 hingga April 2023, PT KJL telah melaksanakan sebanyak 709 kali proses pengadaan. Berdasarkan data tersebut, sebanyak 62% pengadaan tidak dapat diselesaikan sesuai target waktu yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk mengidentifikasi penyebab keterlambatan ini sebagai upaya mengurangi potensi pemborosan waktu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah value stream mapping, yakni pendekatan dengan mengidentifikasi tahapan proses yang mengandung potensi pemborosan, guna meminimalisirnya. Selain itu, diagram fishbone juga dimanfaatkan untuk menggali akar permasalahan yang melatarbelakangi pemborosan tersebut. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa jenis pemborosan terbesar adalah excess process waste dan waiting waste. Dalam analisis lebih mendalam, terbukti adanya pengurangan waktu antara kondisi saat ini (current state) yang digambarkan oleh value stream mapping dengan kondisi masa depan (future state) yang juga direpresentasikan oleh value stream mapping. Total waktu yang diperlukan dalam kondisi saat ini adalah 14996.65 menit, sementara dalam kondisi masa depan hanya memerlukan waktu 6324.75 menit, mengindikasikan pengurangan waktu sebanyak 8671.90 menit. Kata kunci: Value Stream Mapping, Procurement, Waste

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	mr Rizwan Rahmat
Date Deposited:	30 Jan 2024 07:57
Last Modified:	30 Jan 2024 07:57
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/2000

Actions (login required)

View Item