EVALUASI JADWAL PROYEK PENEGRJAAN PERBAIKAN PESAWAT SERI BOEING 737 MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DI PT. MULYA SEJAHTERA TECHNOLOGY (MSTech) (5203064)

RAY SAPUTRA, NOVAN and Nurjanah, Noneng and Thorfiani, Dera (2023) EVALUASI JADWAL PROYEK PENEGRJAAN PERBAIKAN PESAWAT SERI BOEING 737 MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DI PT. MULYA SEJAHTERA TECHNOLOGY (MSTech) (5203064). Diploma thesis, ULBI.

Full text not available from this repository.

Abstract

Ray Saputra, Novan. 2023. Evaluasi Jadwal Proyek Pengerjaan Perbaikan Pesawat Seri Boeing 737 Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) di PT Mulya Sejahtera Technology (MSTech). Tugas Akhir, Jurusan Logistik Bisnis Universitas Logistik dan Bisnis Internasional Pembimbing Utama: Noneng Nurjanah, SP., MT. Kata Kunci: Keterlambatan, Boeing 737, CPM, MRO PT Mulya Sejahtera Technology (MSTech) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) di lingkungan Kementerian Perhubungan yang bergerak di bidang usaha pelayanan jasa Maintenance, Repair, Overhaul (MRO) pesawat terbang. PT MSTech telah melakukan banyak perbaikan pesawat tetapi dalam hal ini PT MSTech mengalami permasalahan yaitu pada saat melakukan perbaikan pesawat sering yang mengalami keterlambatan. Keterlambatan perbaikan pesawat yang sering terjadi di PT MStech terdapat pada pesawat seri Boeing 737. Dari permasalahan keterlambatan perbaikan pesawat penelitian ini bertujuan untuk mencari jalur kritis pada kegiatan proyek perbaikan pesawat seri Boeing 737, untuk mengetahui berapa lama durasi optimal untuk menyelesaikan proyek perbaikan pesawat seri Boeing 737. Dalam penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM), CPM dapat dipakai untuk mengontrol dan mengkoordinasi berbagai aktivitas dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam waktu yang tepat serta dapat membantu perusahaan dalam merencanakan dan mengontrol proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien. Hasil dari penelitian ini didapatkan hasil 44 hari dengan menggunakan metode CPM sedangkan target waktu dari perusahaan yaitu 57 hari dan kegiatan yang berada dalam jalur kritis sebanyak 12 kegiatan dari total kegiatan sebanyak 15 kegiatan. Pada kegiatan proyek perbaikan pesawat seri Boeing 737 mempunyai 1 jalur kritis yaitu A-C- E-F-G-H-J-K-L-M-N-O. Berdasarkan hasil CPM perusahaan mendapatkan waktu yang lebih efisien untuk dipakai dalam penjadwalan proyek dan dapat dijadikan pertimbangan bagi perusahaan untuk menggunakan metode CPM.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Depositing User: Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited: 20 Mar 2024 05:18
Last Modified: 20 Mar 2024 05:18
URI: http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/2255

Actions (login required)

View Item View Item