MENINGKATKAN VALUE ADVANTAGE PT PELINDO (PERSERO) REGIONAL 3 SUB REGIONAL JAWA PELABUHAN TANJUNG TEMBAGA DENGAN MENGGUNAKAN SWOT (KP 16.19.22.37)

Reva Dewi, Isnaini Intan and Siswanto, Budi Nur (2022) MENINGKATKAN VALUE ADVANTAGE PT PELINDO (PERSERO) REGIONAL 3 SUB REGIONAL JAWA PELABUHAN TANJUNG TEMBAGA DENGAN MENGGUNAKAN SWOT (KP 16.19.22.37). [Experiment]

Text Isnaini Intan Reva Dewi_16110001_3 Logistik A_Laporan Kerja Praktik. - Isnaini Intan Reva Dewi.pdf Download (3MB)

Abstract

Sesuai dengan namanya, Pelabuhan Indonesia (Pelindo) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mengatur pelabuhan di Indonesia (Pelindo, 2021). Salah satu Pelabuhan yang ada di Indonesia adalah Pelabuhan Tanjung Tembaga. Ruang lingkup kerja praktik yang dilaksanakan di Pelindo Tanjung Tembaga Probolinggo dilakukan dibagian Pelayanan Terminal. Selama pelaksanaan kerja praktik, ditemukan masalah yaitu adanya kompetitor Badan Usaha Pelabuhan (BUP) dalam satu lingkungan. Kompetitor ini yang menjadi salah satu faktor penghamabat pengajuan investasi oleh Pelindo Tanjung Tembaga ke pusat. Pengajuan investasi dilakukan dengan harapan Pelindo Tanjung Tembaga memiliki dermaga dengan kedalaman kurang lebih -8 m LWS yang semula -2.5 m LWS. Maka dari itu diperlukan strategi peningkatan kemampuan perusahaan dalam upaya membedakan dirinya dari kompetitor. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis. Metode deskriptif analisis mendeskripsikan permasalahan yang ditemukan selama kerja praktik di Pelindo Tanjug Tembaga untuk mendapatkan solusi sehingga dapat meningkatkan value advantage dalam menghadapi kompetitor. Peningkatan value advantage ini diharapkan dapat menjadi salah satu daya tarik bagi Pelindo pusat untuk menyetujui investasi dermaga. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan value advantage PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 3 Sub Regional Jawa Pelabuhan Tanjung Tembaga Probolinggo adalah dengan menganalisis SWOT perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kekuatan Pelindo Tanjung Tembaga yaitu brand image baik, tersediannya fasilitas gudang dan lapangan penumpukkan disekitar dermaga, memiliki fasilitas jembatan timbang yang tersertifikasi keakuratannya, dan pelabuhan luas sehingga memiliki fasilitas penunjang. Sedangkan kelemahannya yaitu kedalaman dermaga hanya-2.5 mLWS, tidak memiliki peralatan bongkar muat, tarif bongkar muat lebih mahal, fasilitas jalan di dalam Pelindo kurang memadai, tata tertib kurang tegas, bangunan kuno, dan lingkungan kurang diperhatikan. Adapun peluang yang dihadapi Pelindo Tanjung Tembaga yaitu pengalihan layanan dari Tanjung Perak ke Tanjung Tembaga Probolinggo, daerah strategis dekat dengan kawasan perindustrian, akses tol penghubung pendistribusian multimoda, kondisi laut Probolinggo yang menunjang, Probolinggo merupakan destinasi wisatawan, dan jumlah gudang DABN hanya ada 2 (dua). Sedangkan ancaman yang dihadapi diantaranya terdapat kompetitor terminal umum dalam satu lingkungan, investasi belum disetujui oleh Pelindo pusat, pelanggan ke DABN, adanya tol mengakibatkan turunnya jumlah kapal, akses jalan raya pantura kurang memadai, dan Badan Usaha Pelabuhan (BUP) dapat dilakukan siapa saja yang memiliki izin. Setelah dilakukan analisis SWOT didapatkan beberapa strategi diantaranya pembuatan fasilitas sistem informasi pelayanan Pelindo untuk pelanggan, promosi fasilitas gudang dan fasilitas penunjang, membuat tim untuk melakukan promosi penawaran jasa pelayanan, memanfaatkan dan memaksimalkan kekuatan serta fasilitas yang dimiliki, pengajuan investasi pembangunan, memperindah lingkungan, pembuatan tata tertib, slogan, dan tim penegak ketertiban, menyediakan koperasi yang menjual APD, menghindari persaingan yang kurang sehat, menjalin kerjasama baik dengan kompetitor. Kata kunci : Pelindo Tanjung Tembaga Probolinggo, kompetitor, dermaga, SWOT

Item Type:	Experiment
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	23 Nov 2022 07:44
Last Modified:	23 Nov 2022 07:44
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/1608

Actions (login required)

View Item