KONSEP PLAN, DO, CHECK, ACT (PDCA) DOKUMEN BC 2.8 DALAM SISTEM PLB INVENTORY PADA UNIT LOGISTIK DAN PLB DI PT. AVIA TECHNICS DIRGANTARA (FL TECHNICS INDONESIA) (KP 16.19.22.49)

Wira Yuni, Ni Made Anggi and Siswanto, Budi Nur (2022) KONSEP PLAN, DO, CHECK, ACT (PDCA) DOKUMEN BC 2.8 DALAM SISTEM PLB INVENTORY PADA UNIT LOGISTIK DAN PLB DI PT. AVIA TECHNICS DIRGANTARA (FL TECHNICS INDONESIA) (KP 16.19.22.49). [Experiment]

Text LAPORAN KERJA PRAKTEK_16119025_NI MADE ANGGI WIRA YUNI - Ni Made Anggi Wira Yuni.pdf Download (4MB)

Abstract

FL Technics Indonesia yang dikenal dengan PT. Avia Technics Dirgantara merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang perbaikan dan perawatan pesawat atau Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO). Selain memiliki layanan perawatan dan pelatihan mengenai pesawat terbang, dalam menjalankan proses tersebut perusahaan didukung dengan adanya fasilitas penimbunan sementara yang berupa fasilitas Pusat Logistim Berikat (PLB). Pada proses PLB tersebut terdapat sebuah sistem yang bernama PLB Inventory yang bertujuan untuk menyesuaikan jumlah penerimaan, persediaan, dan juga pengeluaran barang. Namun sistem PLB perusahaan tersebut masih belum terintegrasi dengan baik sehingga menimbulkan lima kendala utama ketika melakukan realisasi pengeluaran dokumen pabean terutama BC 2.8. Maka dari itu, masalah dan kendala pada proses realisasi sistem dapat diselesaikan dengan implementasi konsep PDCA. Konsep PDCA ini merupakan siklus yang terdiri dari empat tahap yaitu Plan, Do, Check, dan Act yang akan berulang terus-menerus sehingga dapat memperbaiki kualitas. Lima kendala yang ditemukan pada sistem diberikan solusi usulan perbaikan sesuai dengan kendalanya masingmasing. Dan pada konsep PDCA pertama ini, kendala-kendala tersebut dapat diminimalisir dan ditangani dengan baik, sehingga data dokumen pada sistem PLB Inventory tidak menumpuk. Kata Kunci: PT. Avia Technics Dirgantara, PLB, BC 2.8, Konsep PDCA

Item Type:	Experiment
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	23 Nov 2022 06:46
Last Modified:	23 Nov 2022 06:46
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/1593

Actions (login required)

View Item