ANALISIS PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PADA PROSES PENGELUARAN BARANG IMPORT VIA UDARA DI PT. ANGKASA PURA LOGISTIK SURABAYA 02 JULI 2018 s.d 31 AGUSTUS 2018 ( KP.13.15.18.7 )

Rakhman Imaningtyas, Dzakia and Ariffien,, Ir. Afferdhy (2018) ANALISIS PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PADA PROSES PENGELUARAN BARANG IMPORT VIA UDARA DI PT. ANGKASA PURA LOGISTIK SURABAYA 02 JULI 2018 s.d 31 AGUSTUS 2018 ( KP.13.15.18.7 ). [Experiment]

Text BAB I.pdf Download (101kB)

Abstract

6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa proses pengeluaran barang import yang dilakukan oleh divisi eksim di PT. Angkasa Pura Logistik sudah dilakukan berdasarkan SOP yang ada namun tidak sama persis karena terdapat beberapa factor yang membuat proses tersebut tidak sama persis dengan SOP yang sudah ada. Namun walaupun tidak sama persis, kegiatan tersebut tidak terganggu dan tetap dapat berjalan dengan semestinya. Proses pengeluaran barang import yang dilakukan memiliki beberapa factor yang menjadi kendala pada setiap prosesnya, dimana factor-faktor tersebut dapat diuraikan dengan diagram tulang ikan atau yang biasanya disebut dengan diagram sebab akibat. Dari diagram tersebut dapat diketahui permasalahan apa saja yang ada pada alur proses yang sudah digambarkan dalam bentuk rich picture serta solusi apa yang sekiranya dapat menyelesaikan masalah pada proses pengeluaran barang import tersebut. 6.2 Saran Adapun saran untuk penelitian berikutnya yaitu dapat menggunakan tempat penelitian yang sama namun dengan proses yang berbeda seperti proses ekspor barang ke luar negeri. Dikarenakan terdapat perbedaan antara proses ekspor dan proses import, maka metode yang digunakanpun dapat berbeda. Metode lain yang dapat digunakan sebagai penelitian selanjutnya yaitu dengan metode Total Quality Management untuk mengidentifikasi seberapa jauh penerapan TQM tersebut berdasarkan SOP yang sudah ada atau dapat menggunakan metode pengukuran beban kerja untuk pegawai.

Item Type:	Experiment
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	13 Jun 2022 07:17
Last Modified:	13 Jun 2022 07:17
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/960

Actions (login required)

View Item