EVALUASI KETERLAMBATAN KIRIMAN BARANG DI PT RITRA CARGO BANDUNG (KP.13.18.61)

Waya Prima Dana A.Rachman, Tri and Widya Purnama, Anggi (2018) EVALUASI KETERLAMBATAN KIRIMAN BARANG DI PT RITRA CARGO BANDUNG (KP.13.18.61). [Experiment]

Text BAB I.pdf Download (88kB)

Abstract

Kesimpulan Dari hasil pengolahan data menggunakan metode DMAIC dapat menarik kesimpulan yaitu: 1. Proses yang terjadi di dalam PT. Ritra Cargo Customs Brokerage EMKL, yaitu : a) Menerima dan mengirim barang menggunakan kontainer dari perusahaan industri ke pelabuhan tanjung priok. b) Melakukan kerja sama dengan pihak bea cukai maupun perusahaan pelayaran agar proses pengiriman barang lebih efektif dan efisien. c) Membuat invoice dan seluruh surat-surat yang berkaitan dengan barang yang akan di kirim. d) Melaksanakan proses pengolahan kontainer dengan aktivitas : pengepakan, pemasangan merk, nomor, timbangan, pengukuran dan lain sebagainya. 2. Faktor yang menjadi penyebab tertinggi jumlah keterlambatan kiriman paket berdasarkan diagram sebab akibat terdiri dari empat faktor, yaitu faktor manusia, faktor metode, faktor mesin dan faktor lingkungan. Keterlambatan antaran paket di PT. Ritra Cargo disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu : a. Man (Manusia) • Faktor usia • Kurang teliti b. Environment (Lingkungan) • Alamat yang kurang jelas • Cuaca VI - 2 c. Machine • Gangguan pada kendaraan • Aplikasi Error • Hardware computer rusak d. Method • Jarak tempuh kiriman paket yang terlalu rumit, • Kurang pengawasan 3. Upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi keterlambatan kiriman barang yaitu: Kinerja para pekerja lebih ditingkatkan dalam bekerja, lebih mengawasi para pekerja dan jika alat teknologi rusak yang digunakan harus diganti dengan yang baru agar proses pengerjaan lebih cepat tidak memakan waktu 6.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan tersebut, maka dapat diberikan saran-saran sebagai berikut : 1. Perusahaan perlu menggunakan dan menerapkan metode Six Sigma model DMAIC untuk dapat mengetahui jenis keterlambatan yang terjadi dan faktor-faktor yang menjadi penyebabnya. Dengan demikian perusahaan dapat segera melakukan tindakan pengendalian kiriman terlambat. Sehingga pengendalian kualitas dapat dilakukan dengan baik dan kualitas kiriman yang dihasilkan akan menjadi lebih baik. 2. Secara umum penyebab terjadinya keterlambatan disebabkan oleh beberapa faktor yaitu faktor manusia, metode, mesin dan lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan usaha-usaha perbaikan untuk mengurangi keterlambatan tersebut dengan cara pengaplikasian metode Six Sigma metode DMAIC dan melakukan improvement yang ada.

Item Type:	Experiment
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	09 Jun 2022 04:19
Last Modified:	09 Jun 2022 04:19
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/870

Actions (login required)

View Item