ANALISIS BEBAN KERJA PADA WAREHOUSE PT GLOBAL DAIRI ALAMI(KP.16.18.21.53)

Salsabila Brima, Fauzia and Arrifen, Afferdhy and Senja widyawati, Kartika (2021) ANALISIS BEBAN KERJA PADA WAREHOUSE PT GLOBAL DAIRI ALAMI(KP.16.18.21.53). [Teaching Resource]

Text BAB I fauzan sabila.pdf Download (113kB)

Abstract

PT Global Dairi Alami merupakan salah satu perusahaan peternakan sapi terpadu yang mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan sebidang lainnya, persaingan ini mendorong perusahaan untuk salah satunya dapat meningkatkan kinerjanya, termasuk pada bagian warehouse. Selain kinerja, faktor yang mempengaruhinya juga harus dapat diperhatikan, yakni beban kerja. Pada bagian warehouse terdapat beberapa bagian seperti Warehouse Section Head yang berjumlah 1 orang, Staff Admin Warehouse yang berjumlah 1 orang, Sparepart Unit Head yang berjumlah 1 orang Finish Goods Unit Head yang berjumlah 1 orang, Forklift Driver yang berjumlah 4 orang, Stock Keeper yang berjumlah 4 orang, Checker yang berjumlah 4 orang, dan Loader yang berjumlah 4 orang. Pada kenyataannya para karyawan warehouse merasakan bahwa adanya beban kerja yang berlebih yang mengakibatkan karyawan warehouse harus lembur untuk memenuhi tugasnya, yang mana hal tersebut menyebabkan para karyawan tidak fokus saat melalsanakan tugasnya, sehigga berdampak kepada kurang optimalnya kegiatan operasional pada warehouse. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data dengan wawancara, observasi lapangan dan juga dokumentasi. Pada pengolahan data penulis menggunakan metode analisis beban kerja, dalam pengolahan data penulis mendapatkan adanya tekanan pekerjaan yang berat pada Staff Admin Warehouse yang mempunyai nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) 3,26241, Stock Keeper yang mempunyai nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) 1,66312, dan Loader yang mempunyai nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ). Adanya nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) pada 3 bagian ini dapat di simpulkan bahwa adanya tekanan pekerjaan yang berlebih. Solusi yang penulis hasilkan dari penelitian ini adalah penambahan karyawan pada bagian Staff Admin Warehouse sebanyak 2 orang dengan nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) setelah penambahan ialah 1,087470449, penambahan pada bagian Stock Keeper sebanyak 3 orang dengan nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) setelah penambahan ialah 0,95035461, dan penambahan pada bagian Loader sebanyak 2 orang dengan nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) setelah penambahan ialah 1,059101655. Total penambahan karyawan ialah 7 orang, setelah melakukan penambahan karyawan dapat dilihat bahwa nilai Efektifitas Unit (EU) / Efektifitas Jabatan (EJ) yang didapatkan menjadi optimal, nilai ini akan membuat operasional warehouse ikut berjalan dengan optimal.

Item Type:	Teaching Resource
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	07 Apr 2022 06:52
Last Modified:	07 Apr 2022 06:52
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/551

Actions (login required)

View Item