“IDENTIFIKASI TERJADINYA BOTTLENECK PADA PROSES SORTIR DI DIVISI OUTGOING MPC BANDUNG 40400 MENGGUNAKAN METODE CAUSE EFFECT DIAGRAM DAN DIAGRAM PARETO” (KP 13.16.19.48)

Wistu, Soyuza and Syafrianita, Syafrianita (2019) “IDENTIFIKASI TERJADINYA BOTTLENECK PADA PROSES SORTIR DI DIVISI OUTGOING MPC BANDUNG 40400 MENGGUNAKAN METODE CAUSE EFFECT DIAGRAM DAN DIAGRAM PARETO” (KP 13.16.19.48). [Teaching Resource]

Text 9. BAB 1.pdf Download (401kB)

Abstract

4.1 Kesimpulan Dari hasil pengolahan data dan analisis pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa : 1. Pada diagram sebab akibat diketahui faktor-faktor yang menjadi penyebab masalah Bottleneck pada sortir kasar dan sortir halus pada MPC Bandung 40400 yaitu Process, faktor ini dapat disebabkan dari aspek sarana dan prasarana yaitu tidak dapat print manifest barang yang dapat menghambat proses pembuatan manifest kirim pada suatu paket barang karena dalam satu malam diharuskan mengirmkan paket barang semaksimal mungkin, lalu dari aspek sarana dan prasarana yang menyangkut komputer dan printer yang rusak dikarenakan maintenance yang kurang berkala sehingga terbengkalai dan membuat proses pembuatan manifest dan label lebih lama. Lalu, People , faktor ini dapat disebabkan dari segi aspek Perilaku yaitu kayawan yang terbiasa dengan kesalahan, bekerja tanpa standar jelas, kemudian dari aspek Mentalitas yaitu mainset pekerja dengan kesalahan ynag dibuat ada yang membackup, dan bekerja seadanya. Dan yang terakhir, Procedures, faktor ini dapat disebabkan dari kesalahan sumber dya yang dimilii karena untuk permasalahan barang yang tertinggal didalam karung dapat terjadi karena kelalaian dan kurang sigap nya dalam bekerja, dan dalam salah plot area sortir dapat terjadi karena sumber daya nya kurang memahami SOP yang berlaku karena kurang nya pengawasan audit yang berlaku. 2. Pada masalah Bottleneck Sortir Kasar dan Sortir Halus pada MPC Bandung 40400 yang harus segera ditangani adalah 1 kesalahan yaitu ” Karyawan Outsorcing Kurang Memahami SOP” dengan nilai terbesar yaitu 326 dan cummulative percent sebesar 54% , yang yang artinya dengan menangani 54% dari masalah maka meningkatkan hasil sebesar 326 dari total masalah yaitu 600.

Item Type:	Teaching Resource
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Depositing User:	Unnamed user with email [email protected]
Date Deposited:	22 Mar 2022 07:38
Last Modified:	22 Mar 2022 07:38
URI:	http://eprint.ulbi.ac.id/id/eprint/341

Actions (login required)

View Item